वाइस चेयरमैन नैस्डैक, एड नाइट एग्जीक्यूटिव वाइस प्रेसिडेंट और यूएस चैंबर ऑफ कॉमर्स के अंतर्राष्ट्रीय मामलों के प्रमुख मायरोन ब्रिलियंट,

वाइस चेयरमैन नैस्डैक, एड नाइट एग्जीक्यूटिव वाइस प्रेसिडेंट और यूएस चैंबर ऑफ कॉमर्स के अंतर्राष्ट्रीय मामलों के प्रमुख मायरोन ब्रिलियंट, यूएस इंडिया बिजनेस काउंसिल के अध्यक्ष, राजदूत अतुल केशप और विशिष्ट अतिथिगण।

यूएसआईबीसी ग्लोबल लीडरशिप अवार्ड प्राप्त करना एक सम्मान की बात है। मैं आभारी हूं कि मुझे इतने सारे इंडस्ट्री लीडर्स और वरिष्ठ सरकारी अधिकारियों की उपस्थिति में बोलने का अवसर मिला। व्यक्तिगत स्तर पर, यह पुरस्कार भारत की स्वतंत्रता की 75वीं वर्षगांठ के अवसर पर आया है जो इसे और भी महत्वपूर्ण और यादगार बना देता है।

इस शिखर सम्मेलन की थीम-‘मैक्सिमाइज़िंग द नेक्स्ट 75 इयर्स ऑफ़ यूएस-इंडिया प्रॉस्पेरिटी- टाइमिंग के लिहाज से परिपूर्ण है।’ इस बात पर कोई असहमति नहीं हो सकती है कि भारत और यूनाइटेड स्टेट्स अमेरिका जैसे दो सबसे बड़े वैश्विक लोकतंत्रों के बीच, तेजी से विकसित और नई उभरती वैश्विक गतिशीलता-साझेदारी की सफलता, इस सदी के सबसे परिभाषित संबंधों में से एक होगी। हालांकि, रणनीतिक दृष्टि

से मुझे यकीन है कि हम सभी इस बात से सहमत होंगे कि जमीनी स्तर पर काम किये जाने के मामले में अभी और अधिक किए जाने की जरूरत है।

इस संबंध का एक केंद्रीय तत्व, एक पारस्परिक स्वीकृति की आवश्यकता होगी, जिसमें फ्री ट्रेड, खुलापन, और एक दूसरे की इकॉनमी में इंटीग्रेशन शामिल होगा, जो उन संभावनाओं की सीमा की नींव स्थापित करने के लिए आवश्यक है जो अप्रयुक्त रहती हैं। जिओपॉलिटिकल सरोकारों पर कॉमन ग्राउंड जरूरी है, लेकिन इसका अर्थ तब तक बहुत कम होगा, जब तक कि वे व्यावसायिक संबंधों की नींव पर निर्मित न हों। स्पष्ट व्यावसायिक उद्देश्यों के बिना, वैश्विक सहयोग काफी हद तक पंगु बना रहेगा। इस संदर्भ में, यूएसआईबीसी की भूमिका उद्योग की आवाज, सरकारी नीतियों के साथ जोड़ने में महत्वपूर्ण होगी। वर्तमान विश्व व्यवस्था को देखते हुए, आवश्यकता बहुत अधिक है, और स्टैक्स बड़े पैमाने पर हैं।

आइए कुछ मैक्रो नंबरों को देखें। अगर हम 2050 तक तेजी से आगे बढ़ते हैं, तो अमेरिका और भारतीय जीडीपी का संयुक्त मूल्य 70 ट्रिलियन डॉलर होने की उम्मीद है। यह वैश्विक अर्थव्यवस्था का 35-40% हिस्सा बनाएगा। 2050 तक, दोनों देशों की संयुक्त जनसंख्या 2 बिलियन से अधिक हो जाएगी और वैश्विक जनसंख्या का लगभग 20% होगी। इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि हमारे दोनों देशों की संयुक्त औसत आयु अभी की तरह 2050 में भी 40 वर्ष से कम होगी। यूरोप और चीन के साथ इसकी तुलना करें तो यूरोप में औसत आयु पहले से ही 44 है, और चीन में यह 40 वर्ष है।

जब अर्थशास्त्र के इन लेंसों और कंजप्शन की रॉ पावर के माध्यम से देखा जाता है तो यह स्पष्ट होता है कि अमेरिका और भारत के बीच मौजूदा 150 बिलियन डॉलर का द्विपक्षीय व्यापार, समुद्र में एक कण से अधिक नहीं है। अभी और भी बहुत कुछ करने की जरूरत है।

इसलिए, इन परिस्थितियों में, हमारे सामने क्या विकल्प हैं और यूएसआईबीसी को क्या भूमिका निभानी चाहिए?

इसकी शुरुआत करने के लिए दोनों देशों के वार्ताकारों ने ट्रेड पैकेज और टैरिफ पर एक समझौते तक पहुंचने के लिए संघर्ष किया है, मेरा मानना ​​​​है कि हम खुले मामलों को संबोधित करने के लिए पहले से कहीं ज्यादा करीब हैं। मुझे विश्वास है कि हम इसे सुलझा लेंगे और कुछ समझौतों को पारस्परिक रूप से स्वीकार करेंगे। हम जो बर्दाश्त नहीं कर सकते, वह इस विश्वास में फंसना है कि ट्रेड और रिलेशन्स के सभी पहलुओं को टैरिफ के परिणामस्वरूप बाधित किया जा रहा है।

कुछ रणनीतिक क्षेत्र हैं जहां हमें संयुक्त प्रगति दिखानी है।

इसमें कोई आश्चर्य की बात नहीं कि पहला और सबसे महत्वपूर्ण, जलवायु परिवर्तन है। विकसित राष्ट्रों द्वारा विकासशील देशों का समर्थन करने के बारे में बहुत सारी बातें हुई हैं, लेकिन इस क्षेत्र में तत्काल भागीदारी के संदर्भ में और भी बहुत कुछ करने की आवश्यकता है। हमारे ग्रह  को ठंडा करना, समान रूप से आवश्यक है और यह अगले कई दशकों में सबसे अधिक लाभदायक व्यवसायों में से एक हो सकता है। यूएस क्लाइमेट बिल को कानून में हस्ताक्षर करने के साथ, हमारे दोनों देशों को इस बड़े पैमाने पर प्रोत्साहन से लाभान्वित होने के लिए, एक तंत्र खोजना होगा। सरकारों ने अपने हिस्से का काम किया है, अब व्यवसायों का काम सहयोग करने का तरीका खोजना है।

अदाणी समूह इस प्रयास के लिए पहले ही 70 अरब डॉलर की प्रतिबद्धता जता चुका है। यह हमें भारत में तीन गीगा फैक्ट्रियों का निर्माण करने में मदद करेगा, जो दुनिया की सबसे इंटीग्रेटेड ग्रीन-एनर्जी वैल्यू चेन्स में से एक है। यह पॉलीसिलिकॉन से सौर मॉड्यूल तक, विंड टर्बाइन के पूर्ण निर्माण और हाइड्रोजन इलेक्ट्रोलाइज़र के निर्माण तक फैला होगा। परिणामस्वरूप, हम अपनी मौजूदा 20 जीडब्ल्यू क्षमता के साथ-साथ 3 मिलियन टन हाइड्रोजन जोड़ने के लिए अतिरिक्त 45 जीडब्ल्यू रिन्यूएबल एनर्जी उत्पन्न करेंगे, जो सभी 2030 से पहले पूरे हो जाएंगे। यह वैल्यू चैन, हमारे देश की जिओपॉलिटिकल जरूरतों के साथ, पूरी तरह से स्वदेशी और पंक्तिबद्घ होगी। हालांकि, मेरा मानना ​​है कि हम अमेरिका में उन कंपनियों के समर्थन से अपने लक्ष्यों को और तेज कर सकते हैं जो हमारे साथ काम करने को तैयार हैं। हम दोनों लाभ के लिए खड़े हैं!

अगला सेमीकंडक्टर्स के क्षेत्र में है। हम ऐसी दुनिया में रहते हैं जहां अर्थव्यवस्था के लगभग सभी क्षेत्रों के लिए सेमीकंडक्टर आवश्यक हैं। जारी युद्ध ने ही इस मान्यता को गति दी है। पूंजीवाद का विरोधाभास यह है कि भारत लाखों इंजीनियरों के लिए सबसे अच्छा वैश्विक पूल बना हुआ है, विशेष रूप से अमेरिकी कंपनियों के लिए, लेकिन व्यवसायों के लिए प्राथमिक मूल्यवर्द्धि, भारत के बाहर होती है। सेमीकंडक्टर उद्योग दुनिया में कहीं और की तुलना में भारत में अधिक इंजीनियरों के साथ एक उत्कृष्ट उदाहरण है, लेकिन बावजूद इसके, भारत में कोई सेमीकंडक्टर प्लांट नहीं है। भारत ग्लोबल सप्लाई चैन पर निर्भर नहीं रह सकता है जो सेमीकंडक्टर राष्ट्रवाद पर आधारित हैं और उन्हें टेक्नोलॉजी ट्रांसफर के साथ अमेरिकी समर्थन की आवश्यकता होगी।

एक अन्य क्षेत्र स्वास्थ्य सेवा है। हमने देखा कि जिस तरह से कोविड-19 महामारी के दौरान राष्ट्रीय प्राथमिकताओं ने अपनी जगह बनाई और टीकों की उपलब्धता वोटों और पूंजीवाद का खेल बन गई। डिग्लोबलाइजेशन शब्द को महामारी के परिणामस्वरूप हुए विभाजनों के कारण प्रमुखता मिली है। यह देखते हुए कि यह अविश्वास पैदा करता है, हमें इसे फिर कभी नहीं होने देना है। हमारे देशों के बीच वैक्सीन सहयोग हमारी प्राथमिकता सूची में उच्च होना चाहिए और इसे पारस्परिक ढंग से लाभकारी तरीके से औपचारिक रूप देने की आवश्यकता है।

इसी तरह, रक्षा और साइबर दो महत्वपूर्ण क्षेत्र हैं जिन पर अमेरिका और भारत को काम करना चाहिए। इन क्षेत्रों में सहयोग, विश्वास से आता है। भारत को इन दोनों क्षेत्रों में समर्थन की जरूरत है और इस समय, हम केवल सतह को छूने का काम कर रहे हैं। ये दो आवश्यक क्षेत्र हैं जहां हमारी भागीदारी को पारस्परिक विश्वास का निर्माण करने में सक्षम होने के लिए टेक्नोलॉजी ट्रांसफर का विस्तार करना चाहिए।

इसलिए मैं यूएसआईबीसी से एक व्यापक मंच की सुविधा के लिए आग्रह करता हूं जो नियमित रूप से दोनों पक्षों के समान उद्योगों के अधिकारियों को एक साथ लाता है। जैसे-जैसे हम 2050 के करीब पहुंचेंगे, दो अर्थव्यवस्थाओं के आकार के साथ, विभाजित होने के लिए बहुत सारे लाभ शामिल होंगे।

इन फ़ोरम्स के कई परिणाम होंगे। यह एक व्यापक व्यापार विकास मंच की नींव रखेगा, ऐसी नीतिगत चुनौतियों को लगातार उजागर करेगा जिन्हें संबोधित किया जाना चाहिए, साथ ही साथ व्यवसायों और नीति निर्माताओं को एक सामान्य मंच पर लाएगा। यहां स्पष्ट उद्देश्य निर्धारित होने चाहिए जिनके लिए हम प्रतिबद्ध हैं। जो कि आज कहीं लापता नजर आता है।

मैं व्यक्तिगत रूप से यह करने के लिए प्रतिबद्ध हो सकता हूं कि हम यहां आपका समर्थन करने के लिए, अपनी भूमिका निभाने के लिए और इस पहल को आगे बढ़ाने के लिए, आप में से किसी के साथ काम करने के लिए मौजूद हैं।

मैं यहां यह भी जोड़ना चाहूंगा कि यूएसआईबीसी की पूर्व अध्यक्ष निशा बिस्वाल और अब वर्तमान अध्यक्ष अतुल केशप द्वारा किया जा रहा कार्य असाधारण से कम नहीं है। उन्होंने यूएसआईबीसी को प्रासंगिक बना दिया है और इसे उस स्तर पर ले गए हैं जहां अब यह हमारे देशों के बीच व्यापारिक संबंधों में तेजी लाने के लिए सबसे महत्वपूर्ण प्लेटफार्मों में से एक होने की स्थिति में है। हम सभी को उन पहलों के लिए आभारी होना चाहिए जो उन्होंने संचालित की हैं और हमारे राष्ट्रों को एक साथ लाने में मदद करने के लिए इसे आगे भी जारी रखेंगे।

अंत में, मैं यह कहना चाहूंगा कि जबकि मैंने कई मामलों पर प्रकाश डाला है, इन पर हमें ध्यान देने की आवश्यकता होगी,

– मेरी आशा इससे अधिक कभी नहीं रही कि हमारे दोनों राष्ट्र एक समाधान खोज लेंगे

– दुनिया को प्रभावित करने की हमारी संयुक्त क्षमता कभी अधिक नहीं रही

– जरूरत कभी बड़ी नहीं रही।